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牢牢抓住三个机会,不做职场隐形人

来源:本文来自微信公众号“职场木沐说” 时间:2023-08-30 作者:作者:木沐,36氪经授权发布。 浏览量:
选择积极主动,越努力越精彩;选择被动接受,越抱怨越迷茫。

想要在公司中获得快速晋升,仅仅是完成本职工作是不够的,你还需要尽可能地扩大自己的影响力。

如何扩大影响力,不同人的回答可能大相径庭,比如:

A:“要努力争取,主动展示自己,让别人看得到自己的能力和成绩!”

B:“这种事只能碰运气,或者遇见贵人提携!”

C:“只要肯努力,工作做的好,自然会被领导和他人看到,机会自然送上门,没必要死气白咧地争取,做人不能太功利!”

持有B想法的人,将责任归咎于命运或外在因素,给自己找了一个无需努力的完美借口,并不可取。

那么A和C呢?

有一个有趣的现象,初入职场的人,缘于学生思维,想法C会比较普遍。

然而随着职场上不断遭遇挫折,阅历日渐丰富,见的人和事越来越多,会更倾向于想法A。

但问题是,虽然他们意识到了这点,但行动上却仍然被动和保守。

究其原因,或是性格使然,或是理性上虽然认可,却由于被动的惯性思维作祟,所以使自己总也无法获得突破。

在现实职场中,指望通过自己默默无闻的工作,从而获得上司,他人和客户的认可,显然越来越难。

其实,上司认可和提拔下属的主要思路是这样的:

  • 你是谁?你在哪个部门?

  • 你做过什么?你是否有潜力?

  • 你比别人强/好在哪?为什么要提拔你?

很显然,这里的核心是要让上级了解你。

试想一下,如果你在上司面前没有曝光度,没有存在感,他们根本无法对你进行深入了解,更何谈对你信任和赏识呢?

另一方面,领导每天日理万机,哪有时间去认真了解每一个员工。 尤其当你在一个人数比较多的部门,就更加不可能。

你又怎么能指望在加薪升职时,领导会立马想到你?说不定他(她)连你是谁都还不知道。

那么,如何扩大影响力,让自己“被看见”,“有存在感”,进而“被欣赏”呢?

那就是要学会利用多个机会提高曝光度,展示自己的能力。

以下分享三个好时机提高曝光度:

1. 向领导汇报工作

汇报之前,要进行精心准备汇报材料,如果场合重要,更要提前做排练,而这点经常被人们忽略,以为写好报告,到时直接上去讲就好了。

如果你心态随意,没有目的性,也没有期望通过这次展示获得领导欣赏,那你不过是应付式地完成任务而已,结果也可想而知。

在领导眼中,你也不过是再普通不过的一名员工而已。甚至有时表现差劲,不仅不可能给领导留下好印象,反而留下负面印象,那你就相当危险了。

建议如下:

一定记得提前做好准备和排练。

一份内容上逻辑思路清晰,重点突出,有观点,有内容,有数据支撑而形式上可视化程度高,模板简洁大方,言简意赅的报告,对领导来说是非常有吸引力的,它会帮领导减少阅读和观看压力,很快进入状态。

如果再加上汇报人得体的身体语言,自信大方的眼神交流,严格的时间把控,准确和精炼的语言组织,这些综合因素互相叠加,恭喜你,你完成了一次出色的汇报,领导想记不住你都难。

别忘了,这些都需要你提前进行排练,3次,5次甚至10次,不管是照着镜子练,还是请人在旁进行指导都可以。拿不出“台上10分钟,台下10年功”的认真劲儿,就别想着能一鸣惊人,打动观众,尤其领导。

2.积极主动,参与互动

有些人开会时,总挑后排或者桌子边坐,总之远离领导,远离核心,一副事不关己的样子。

当领导询问大家有什么意见或建议的时候,这一类人也从来不会主动发言,基本是看客的角色,除非被点名。

还有,比如部门有新项目,新任务的时候,总是装作麻木不仁,往回缩,不愿意承担等等。

以上都是消极被动的体现。

有一个职场事实是,总是默默无闻,没存在感,被动消极的人,几乎很少会得到提拔。

反而是那些主动和领导接近,主动发言,参与度高的人,会持续获得曝光,未来的机会也会接踵而至。

建议如下:

比如开会坐前排,主动发言,参加公司活动或电梯间遇到领导,不要闪躲,主动打招呼介绍自己。这些都会给人留下自信大方,主动积极的良好印象。

不要让自己别再变得可有可无,要主动发出自己的声音,表达自己的观点,展现自己的个性。

3.聚餐场合不隐形

当部门聚餐,尤其有领导甚至大领导参与时,不要光是闷头吃饭,对各种话题置若罔闻,毫不关心,沦为饭桌上的隐形人。

其实只要稍加准备,对饭桌话题从容参与,就会在领导心目中留下好印象,增加曝光度。

建议如下:

(1)提前准备话题和素材

比如提前了解最近的热点,新闻以及业内动态等等,如果能加上自己独到的观点和想法,就更有价值了。

再有,了解行业内最新技术趋势,竞争对手动向,相关行业政策和未来潜在机会等,都是不错的话题。

(2)不要被动等待

你的话题,既可以是对上一个人同一话题的扩展和补充,也可以在马上冷场的时候,主动引发。

不要等着别人点名,这样就非常被动和尴尬了,即使你准备的素材相当有趣,也让人觉得你有种上不了台面,唯唯诺诺的感觉。

在分享这些信息的时候,注意调动现场气氛,不能过于严肃,平铺直叙,要有点画面感以及声情并茂。

(3)提炼自己的工作亮点

当然有的领导完全是工作导向,即便是用餐的时候,也让人吃的不轻松,会询问大家最近的工作状况和进展。

除非你临场发挥能力很强,否则就容易语无伦次,逻辑混乱,毫无亮点可言,那样你所说的就淹没在十几个人的叙述中。吃完饭,领导根本记不住你说的是什么,又何谈印象深刻呢。

因此需要提前准备好说辞,做到心里有数,尤其记得展示工作成果而非工作过程。

和领导吃的这顿饭可不是简简单单的一顿饭,如果你只顾着埋头苦吃,对大家聊的话题参与感很低,说话水平也差的不行,更不懂察觉领导的喜好,那你这顿饭肚子是吃饱了,机会和印象却付之东流了。

写在最后:

不只是我自己,我身边优秀的人,很多人都是不仅肚子里有“料”,还懂得用恰当而得体的方式将自己的“料”在领导和同事面前展示出来,获得欣赏和认可。

而那些平庸和原地踏步的人,则大多消极被动,曝光率低,存在感极弱,升职加薪基本没他们什么事。

任何时候,人们还有一种最后的自由,就是可以选择自己的态度。

选择积极主动,越努力越精彩;选择被动接受,越抱怨越迷茫。


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